4016億元！
這是1月17日，在海爾集團2024 年工作總結表彰大會暨第八屆職工代表大會第六次會議上公布的數(shù)據(jù)。2024 年，海爾集團創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)40年來最好的業(yè)績：全球收入 4016 億元，增長8%；全球利潤總額302 億元，增長13%，走出了一條持續(xù)穩(wěn)健向上的增長曲線。
青島也由此迎來了第一家4000億級企業(yè)。
2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，這不僅是一個頗具意義的時間節(jié)點，更是一個承上啟下的歷史節(jié)點，是全面深化改革向縱深推進的關鍵之年。值得注意的是，無論是在中央經(jīng)濟工作會上，還是在山東省、青島市的經(jīng)濟工作會上，“信心”都是反復出現(xiàn)的關鍵詞，而海爾跨越4000億門檻在當下的最直接意義，就是對發(fā)展信心的有力支撐：
相較于2023年，海爾集團的營收在2024年創(chuàng)造了298億元的增量，增量本身的體量就相當于一家大型企業(yè)——2024山東百強企業(yè)榜單的門檻是234.72億元。
最近幾年各種不確定性疊加，全球經(jīng)濟都被巨大的下行壓力籠罩，但在這種形勢下，海爾卻一直在穩(wěn)定輸出拉動增長的確定性。2023年海爾創(chuàng)造了212億元的增量；2022年海爾創(chuàng)造了179億元的增量。從近年來的數(shù)據(jù)看，海爾創(chuàng)造增量的腳步也越走越快，這是活力的體現(xiàn)，更是信心的來源。
對青島來說，這就是海爾作為首席龍頭企業(yè)的龍頭擔當。
01“規(guī)模信心”背后的“質(zhì)量信心”
“推動經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健向好、進中提質(zhì)”，這是青島市委經(jīng)濟工作會議對2025年經(jīng)濟工作的要求，既是對穩(wěn)增長“量”的要求，也是對新動能“質(zhì)”的要求。
海爾邁進4000億元門檻，既有大體量、大增量帶來的“量”，更有背后支撐其在復雜發(fā)展環(huán)境中強勁增長的“質(zhì)”。從“量”來看：
在智家定制領域，海爾連續(xù) 16 年蟬聯(lián)全球大型家電品牌零售量第一。
在大健康領域，盈康一生收入突破百億，增長96%。
在新事業(yè)領域，卡奧斯已連續(xù)6年位居國家級雙跨平臺榜首；海創(chuàng)匯平臺累計培育12家上市公司、7家獨角獸、115家瞪羚企業(yè)、223家專精特新“小巨人”；海納云在青島、上海等全國10余個城市的項目中落地；卡泰馳穩(wěn)居全國汽車零售連鎖第一品牌；海爾新能源圍繞發(fā)電、儲電、管 電，兩年增速跑出行業(yè)3倍增速。
根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議的部署，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展是今年的重點任務。因此在4000億這個“規(guī)模信心”背后，新質(zhì)生產(chǎn)力聚合而成的“質(zhì)量信心”更值得關注。
在智能家電領域，海爾首創(chuàng)的溫濕氧磁多維精準控制家用保鮮技術，榮獲2024年度家電行業(yè)唯一牽頭的國家科技進步獎二等獎；“極低溫室效應高效大溫跨熱聲熱泵”技術，斬獲中國顛覆性技術創(chuàng)新大賽最高獎，家電行業(yè)唯一。
在大健康板塊，海爾推出“血管內(nèi)靶向溫度管理系統(tǒng)”， 為腦卒中患者提供術后精準降溫治療。
同時，海爾的智家大腦HomeGPT，獲中國信通院可信AI 評估最高雙4+級評價；卡奧斯首創(chuàng)天智工業(yè)大模型，沉淀出4700+機理模型和200+專家模型，助力企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的高精度和高效率。
這些來自海爾的“質(zhì)量信心”，不僅僅貢獻了當下的增量，更是未來持續(xù)貢獻高質(zhì)量新動能的能力展示，無論對于海爾還是對于青島來說，這種創(chuàng)新驅(qū)動帶來的增長韌性，是當下最寶貴的“確定性”。
02“新出?！北澈蟮摹霸鲩L信心”
隨著全球經(jīng)濟格局的演變、數(shù)字技術的蓬勃發(fā)展、消費市場的多元化以及國際關系的日益復雜，中國企業(yè)的海外拓展方式和重點發(fā)生了諸多顯著變化，市場愈發(fā)多元化、更加注重深度滲透、品牌和創(chuàng)新成為核心競爭力，這種變化后的出海模式被稱為 “新出海”。
作為中國最早出海的企業(yè)之一，海爾也是“新出?！钡牡湫痛怼?/span>
從最直接的全球市場表現(xiàn)來看，海爾品牌家電已進入全球200多個國家和地區(qū)，海爾已連續(xù)16年蟬聯(lián)全球大型家用電器第一品牌，品牌份額是第二名的1.57倍。在海外市場見到的中國品牌家電中，每10臺中有6臺是海爾品牌。
目前，海爾已連續(xù)6年以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌入選“凱度BrandZ 最具價值全球品牌100強”；連續(xù)21年上榜世界品牌實驗室發(fā)布的“世界品牌500強”。在谷歌與凱度聯(lián)合發(fā)布的“中國全球化品牌50強”榜單中，海爾蟬聯(lián)行業(yè)第一，連續(xù)8年穩(wěn)居10強。
新發(fā)展格局下，國際市場的重要性一如既往，依靠創(chuàng)新驅(qū)動的“新出?！保彩潜苊鈨?nèi)卷式競爭的必然選擇。海爾在復雜國際形勢下，依然能夠持續(xù)保持海外市場的上升態(tài)勢，呈現(xiàn)出鮮明的高質(zhì)量“新出?！泵婷病?/span>
事實上，如果分析中國新時代新出海，能夠鮮明地看到創(chuàng)新驅(qū)動的特點。
新一代信息技術的滲透以及跨領域的集成創(chuàng)新，成為中國企業(yè)當下競逐國際市場的新核心競爭力；在全球供應鏈調(diào)整和消費者本地化需求的推動下，用怎樣的模式創(chuàng)新在全球配置資源成為出海成敗的關鍵。
這也正是構成海爾“新出?！钡暮诵母偁幜?。
2024年，海爾入圍世界知識產(chǎn)權組織、歐洲專利局 TOP100榜單，中國家電行業(yè)唯一；智慧家庭發(fā)明專利5582 項，連續(xù)12次全球第一；主導和參與發(fā)布5項國際標準，140+項國家、行業(yè)標準。
相較于技術層面的引領，海爾對全球化“文化融合”所進行的深層次探索，對生態(tài)品牌的不斷創(chuàng)新，或許才是其更核心的競爭優(yōu)勢。
從2005年提出以來，人單合一模式經(jīng)過19年的實踐和完善，已經(jīng)實現(xiàn)了跨越國家、跨越文化的復制推廣——日本三洋白電業(yè)務、新西蘭斐雪派克、美國通用家電、意大利Candy的一個又一個案例，證明海爾用人單合一模式打破了跨國并購高失敗率的“七七定律”。在德國博世智能出行、富士通西歐、圣馬力諾ASA、非洲西納等公司，以及信息通信技術、能源、零售、健康科技、數(shù)字服務、通用設備等47個行業(yè)，人單合一模式成功復制推廣。
基于這些優(yōu)勢，海爾才有底氣提出新的增量目標。海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰在會上表示，持續(xù)做強中國、美國、新西蘭等引領區(qū)域市場，加大在東南亞、中東、非洲、拉美等“一帶一路”共建國家和地區(qū)的戰(zhàn)略布局。
034000億級的海爾，將怎樣與城市共舞？
聯(lián)合國發(fā)布的《2025年世界經(jīng)濟形勢與展望》預測，2025年全球經(jīng)濟增長率將維持在2.8%，主要受到投資疲軟、生產(chǎn)率增長乏力以及高債務水平的制約。
如何更好地擴大有效需求、創(chuàng)造增長動力，是2025年的核心發(fā)展課題。由此不難理解中央經(jīng)濟工作會議為何要把“大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內(nèi)需求”列在重點九大重點任務之首。
青島作為經(jīng)濟大市，要在2025年這個關鍵之年“打頭陣、當先鋒”，迫切需要“強龍頭”企業(yè)拉滿“增長引擎”，而海爾正是青島的“首席龍頭”。
事實上，海爾已經(jīng)在2024年，為今年的增長做好了鋪墊。
2024年，海爾在全球范圍新建供應鏈項目21個，投產(chǎn)11個。其中， 海爾埃及產(chǎn)業(yè)園、上合冰二工廠、鄭州壓縮機工廠、青島電熱水器工廠等工廠陸續(xù)投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈全球布局能力持續(xù)提升；同時空氣產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的海外制造基地在泰國奠基。
這些扎實落地的項目，將會持續(xù)貢獻增量動能，配置全球資源為海爾乃至青島的發(fā)展貢獻拉動力。
同時，海爾也在不斷拓展高質(zhì)量發(fā)展的增長點，與覆蓋能源化工、汽車制造等行業(yè)的龍頭企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，不斷拓寬產(chǎn)業(yè)實踐邊界，迸發(fā)出高質(zhì)量發(fā)展的新動能。
海爾也在深化戰(zhàn)略投入，并購開利商用制冷，完善大制冷產(chǎn)業(yè)版圖；并購上海萊士，構建覆蓋全產(chǎn)業(yè)的血液生態(tài)；并購微慕，奠定儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本盤；并購伊萊克斯南非熱水器業(yè)務，拓展非洲市場。
無論是著眼產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，還是著眼市場的全球落子，海爾在2024年值得注意的不僅是跨越4000億的歷史性成就，還有著眼未來的引領性布局，大體量基礎上，海爾持續(xù)為高質(zhì)量增長打基礎。
放眼更長遠的發(fā)展，海爾提出要積極實現(xiàn)生態(tài)轉型，構建三大產(chǎn)業(yè)生態(tài)——
智慧住居生態(tài)：使命是成為世界上市值最大的家生態(tài)公司， 同時成為中國一流的智能制造標桿。
大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)：使命是抓住醫(yī)療科技發(fā)展機遇，撕掉集 團家電企業(yè)的標簽，打造第二曲線。
數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)：使命是抓AI時代機遇，讓數(shù)據(jù)成為新經(jīng)濟生產(chǎn)力。
周云杰表示，2025年，全球海爾人會堅定不移圍繞創(chuàng)建世界一流企業(yè)，做強全球柔性供應鏈體系，融入國內(nèi)大循環(huán)持續(xù)創(chuàng)用戶極致體驗，以新技術推動高質(zhì)量發(fā)展這四大關鍵任務，書寫生態(tài)“新海爾”篇章。
這與青島市重點布局的“10+1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系高度重合，也彰顯了創(chuàng)新之城創(chuàng)新之企的責任擔當?？梢灶A見城市與企業(yè)還將共同攜手，在“十四五”規(guī)劃的收官之年，撬動更強勁的發(fā)展動能。
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